Khóa học Strategic Cost Management in Procurement

Xây dựng và triển khai hiệu quả chiến lược nguồn cung & quản lý mối quan hệ bền vững với nhà cung cấp.

Strategic Cost Management in Procurement

Procurement Professional Series

Đăng ký tư vấn

Đào tạo Hybrid
(Offline và Online)

12 giờ đào tạo

Giới thiệu: Hiểu rõ vai trò của quản trị chi phí trong mua hàng hiện đại, từ đó chuyển dịch tư duy từ việc chỉ tập trung vào giá mua sang quản trị tổng chi phí và giá trị thực sự của chi tiêu.
Chiến lược quản trị chi phí trong mua hàng: Khám phá các phương pháp xây dựng chiến lược chi phí theo từng nhóm hàng, giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí, tối ưu nguồn lực và nâng cao hiệu quả mua hàng.
Phân tích thông minh chi tiêu – Spend Intelligence: Tìm hiểu cách phân tích dữ liệu chi tiêu, xây dựng bức tranh tổng thể về nhóm hàng, nhà cung cấp và cơ hội tối ưu chi phí dựa trên dữ liệu thực tế.
Tổng Chi phí Sở hữu – TCO: Nắm vững phương pháp đánh giá toàn bộ chi phí liên quan đến một quyết định mua hàng, bao gồm giá mua, logistics, tồn kho, vận hành, chất lượng, thanh toán và rủi ro phát sinh.
Mô hình Chi phí Kỳ vọng – Should-Cost Modeling: Ứng dụng kỹ thuật phân rã chi phí để xác định mức chi phí hợp lý của sản phẩm hoặc dịch vụ, hỗ trợ đánh giá báo giá và chuẩn bị cho đàm phán với nhà cung cấp.
Đàm phán dựa trên chi phí: Trang bị phương pháp sử dụng dữ liệu chi phí, cấu trúc giá và các yếu tố biến động thị trường để xây dựng lập luận đàm phán thuyết phục, có cơ sở và hiệu quả.
Phòng vệ trước yêu cầu tăng giá: Tìm hiểu cách phân tích, kiểm chứng và phản biện các yêu cầu tăng giá từ nhà cung cấp thông qua công cụ phân rã chi phí, chỉ số biến động và bộ lập luận phản biện có cấu trúc.
Đòn bẩy tối ưu chi phí theo nhóm hàng: Khám phá các đòn bẩy quản trị chi phí như tối ưu nhu cầu, đặc tả kỹ thuật, nền tảng nhà cung cấp, điều khoản thương mại, logistics, quy trình và thanh toán.
Giá trị của Chi tiêu – Value of Spend: Tái định nghĩa đóng góp của mua hàng thông qua việc đo lường giá trị chi tiêu, cân bằng giữa tiết kiệm chi phí, rủi ro, chất lượng dịch vụ và đóng góp chiến lược cho doanh nghiệp.
Đo lường và truyền thông giá trị mua hàng: Áp dụng các phương pháp đo lường, báo cáo và truyền thông hiệu quả mua hàng với khối Tài chính, Kinh doanh và các bên liên quan nhằm nâng cao vai trò chiến lược của bộ phận mua hàng.

Khóa học phù hợp cho:

Operational Buyer
Procurement Analyst
Buyer
Senior Buyer
Contract Manager
Category Manager
Procurement Manager
Supply Chain Manager
Finance Business Partner
Cost Control Manager

Các chủ đề trong khóa học

Định vị chiến lược của Quản trị Chi phí & Giá trị

Phân tích chi tiêu thông thông – Spend Intelligence

Tổng Chi phí Sở hữu – Total Cost of Ownership – TCO

Mô hình Chi phí Kỳ vọng – Should-Cost Modeling

Cơ chế gắn giá theo chỉ số biến động – Indexation

Giá trị của Chi tiêu – Value of Spend – VoS

Khóa học trong chuỗi

LIÊN HỆ TƯ VẤN

Khóa học Chiến lược Quản trị Chi phí trong Mua hàng là một trong 5 khóa học trong Chuỗi chương trình đào tạo nâng cao và chuyên sâu về mua hàng – Procurement Professional Series, cung cấp công cụ và phương pháp giúp học viên hiểu đúng cấu trúc chi phí, tối ưu tổng chi phí sở hữu và nâng cao giá trị tạo ra từ hoạt động mua hàng.

Khóa học giúp học viên chuyển dịch tư duy từ việc chỉ tập trung vào “giá mua” sang quản trị “chi phí thật” thông qua các phương pháp phân tích chi tiêu, phân rã chi phí, Tổng Chi phí Sở hữu – TCO và mô hình Chi phí Kỳ vọng – Should-Cost Modeling. Học viên sẽ được hướng dẫn cách nhận diện các cơ hội tối ưu chi phí theo từng nhóm hàng, lựa chọn danh mục đòn bẩy phù hợp và xây dựng lập luận đàm phán dựa trên dữ liệu chi phí nhằm phòng vệ hiệu quả trước các yêu cầu tăng giá từ nhà cung cấp.

Học viên cũng sẽ nắm vững và ứng dụng các công cụ như Spend Intelligence, Spend Cube, Total Cost of Ownership, Should-Cost Modeling, Cost Breakdown, Indexation, Counter-Argument Toolkits và Value of Spend để đo lường, quản trị và truyền thông giá trị mua hàng một cách rõ ràng, có cơ sở và gắn với mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.

Nội dung chi tiết

Ms. PHẠM THỊ THUÝ PHƯƠNG

Global Sourcing Developer – IKEA Thụy Điển

Chuyên gia với hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Mua hàng và Chuỗi cung ứng tại các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu của Mỹ và Châu Âu, trong đó hơn 10 năm trực tiếp công tác tại trụ sở chính (headquarters) – một trải nghiệm hiếm có giúp chị nắm bắt cách các quyết định sourcing chiến lược được hình thành và triển khai trên quy mô toàn cầu. Chị đã đảm nhận những vị trí chiến
lược quan trọng tại IKEA – tập đoàn bán lẻ nội thất số một thế giới đến từ Thụy Điển, trực tiếp tham gia vào việc xây dựng và phát triển nguồn cung ứng toàn cầu cho IKEA, đóng góp kết nối các nhà cung cấp Việt Nam với chuỗi cung ứng toàn cầu của IKEA. Với vị trí Global Sourcing Developer tại IKEA Thụy Điển, dẫn dắt các sáng kiến phát triển nguồn cung theo chuẩn mực bền vững và trách
nhiệm xã hội mà IKEA cam kết trên toàn cầu – một trong những lĩnh vực đang được các tập đoàn đa quốc gia ưu tiên hàng đầu. Trước khi gia nhập IKEA, chị Phương là người Việt Nam đầu tiên được P&G lựa chọn trở thành giảng viên cấp toàn cầu
(Worldwide) – một dấu mốc khẳng định năng lực chuyên môn và năng lực sư phạm được công nhận ở tầm quốc tế. Với chiều sâu trải nghiệm tại hai tập đoàn kinh doanh hàng đầu – P&G và IKEA – cùng hiểu biết thực tiễn về Mua hàng Bền vững (Sustainable Procurement), chị Phương mang đến cho học viên góc nhìn hệ thống về Strategic Sourcing, Supplier Relationship Management và
Supply Chain xuyên biên giới, kết hợp giữa chuẩn mực quốc tế và bối cảnh thực tiễn của doanh nghiệp Việt Nam.
Kinh nghiệm nổi bật:
• Global Sourcing Developer – IKEA Thụy Điển
• Nguyên Senior Sourcing Manager – IKEA Thụy Điển
• Nguyên Deputy Logistics Manager khu vực Đông Nam Á – IKEA Việt Nam & Thụy Điển
• Giảng viên người Việt Nam đầu tiên của P&G ở cấp toàn cầu (Worldwide)

Chuyên gia đào tạo

Với hơn 30 năm kinh nghiệm, Chị Lợi là một trong những chuyên gia đầu ngành của Việt Nam trong lĩnh vực Mua hàng và Cung ứng. Chị Lợi từng đảm nhận các vị trí quản lý cấp cao mảng mua hàng như Phó Chủ tịch, Giám đốc khối… tại các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu trong lĩnh vực FMCG, F&B,…

Xuyên suốt quá trình đồng hành, chị đã góp phần giúp các doanh nghiệp đạt được những mục tiêu tài chính, các lợi thế cạnh tranh nổi trội từ đó đóng góp vào các chiến lược phát triển chung của tập đoàn.

Ms. NGUYỄN THỊ LỢI

Former Executive Vice President (EVP) – Procurement
of Top Biggest FMCG Companies in World

ĐĂNG KÝ NGAY

Tích luỹ kiến thức Chuỗi cung ứng toàn cầu cùng các quản lý cấp cao đa ngành, đa chức năng, hơn 20 năm kinh nghiệm ở các tập đoàn hàng đầu

Tại sao là VILAS?

VILAS là tổ chức hàng đầu về đào tạo, tư vấn, huấn luyện về Logistics & Chuỗi cung ứng tại Việt Nam, nhận được sự tín nhiệm từ các cá nhân, doanh nghiệp và đối tác quốc tế.
VILAS sẽ mang đến cho học viên:

Phương pháp nghiên cứu tình huống thực

VILAS sử dụng phương pháp học tập kết hợp giữa lý thuyết và thực hành, giúp học viên dễ dàng hiểu và áp dụng kiến thức. Các buổi học bao gồm thảo luận nhóm, bài tập thực hành, và phân tích case study thực tế, giúp học viên nắm bắt và vận dụng kiến thức một cách hiệu quả.

Mạng lưới kết nối rộng rãi

Học viên tại VILAS có cơ hội kết nối với các chuyên gia trong ngành và các bạn đồng nghiệp cùng chí hướng, mở rộng mạng lưới quan hệ chuyên nghiệp. VILAS thường xuyên tổ chức các hội thảo, sự kiện và hoạt động ngoại khóa, tạo điều kiện cho học viên gặp gỡ và trao đổi kinh nghiệm với những người thành công trong lĩnh vực Procurement.

Giảng viên giàu kinh nghiệm

VILAS tự hào có đội ngũ giảng viên là các chuyên gia hàng đầu trong ngành, có nhiều năm kinh nghiệm thực tế và hiểu biết sâu sắc về lĩnh vực procurement, đảm bảo đảm học viên được học hỏi từ những nhân sự dày dặn kinh nghiệm và có thể áp dụng ngay kiến thức vào các tình huống thực tế.

Chương trình đào tạo chất lượng cao

VILAS cung cấp các khóa học được thiết kế theo tiêu chuẩn quốc tế, đảm bảo cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết cho sự phát triển chuyên môn trong lĩnh vực Procurement và Supply Chain.

Đánh giá cao từ cộng đồng doanh nghiệp

Học viên của VILAS thường được các doanh nghiệp đánh giá cao về kỹ năng chuyên môn và tư duy chiến lược. Những kỹ năng và kiến thức mà học viên thu được từ VILAS giúp họ nhanh chóng thích nghi và đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp, mở ra nhiều cơ hội việc làm và thăng tiến trong sự nghiệp. Học viên VILAS thường có lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường lao động, được nhiều công ty săn đón và tin tưởng.