Hiểu rõ lợi ích đôi bên và thiết lập chiến lược hợp tác bền vững
Quản lý thời điểm then chốt, tránh nhượng bộ thiếu kiểm soát
Ứng dụng BATNA, ZOPA, và các mô hình đàm phán hiện đại
Xử lý căng thẳng, xung đột, rào cản văn hóa và cảm xúc
Giao tiếp có chiến lược – ra quyết định không theo cảm tính
Đạo đức trong đàm phán
Với sự hăng say và tận tụy trong suốt 20 năm công tác tại lĩnh vực chuỗi cung ứng, chị Hồng đã chạm tới nhiều cột mốc thành công trong hành trình sự nghiệp khi đảm nhiệm các vị trí chiến lược tại P&G Vietnam - tập đoàn hàng đầu thế giới về hàng tiêu dùng, từ xây dựng, phát triển, quản lý bộ phận Kế hoạch, đến Giám đốc chuỗi cung ứng, Giám đốc mua hàng, Cố vấn nhà phân phối, cho đến Giám đốc chất lượng. Hiện chị đang là thành viên HĐQT, Cố vấn chiến lược của các doanh nghiệp.
Không những thế, chị còn là một chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo về Quản trị Mua hàng, Quản trị chuỗi cung ứng, Tư duy lãnh đạo, Kỹ năng lãnh đạo & quản lý, Đàm phán thương lượng, Quản trị rủi ro…
Với những thành tựu đáng ngưỡng mộ mà chị đã đạt được trong suốt con đường sự nghiệp, cùng sự nhiệt huyết, tận tâm với nghề, VILAS tin chắc rằng chị Hồng sẽ mang đến những chia sẻ thật giá trị và hữu ích cho người tham dự về chiến lược quản lý chi phí hiệu quả trong chuỗi cung ứng.